Training

Grundlagen

• Umfeldbeschreibung
  Wirtschaftsraum und Handel
  
  
• Kunden und Personas
  Definition von Kunden. Einführung des Modells sozialmodells Personas, Segmentierung, dierektes und indirektes Zahlen, 
  
  
• Der Produktbegriff im PM
  Was ist ein Produkt? Betrachtung aus Kunden-, Markt- und Unternehmenssicht.
  
  
• Markt und Preis
  Definition der Begriffe Markt, Wert und Preis, Kaufgründe.

Produktmanagement

• Grundlagen des Produktmanagements
  Aufgaben, Verantwortlichkeiten und organisatorische Einbindung des Produktmanagements im Unternehmen.
  
  
• Zusammenarbeit im Unternehmen
  Rollen, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen zwischen Produktmanagement, Entwicklung, Vertrieb, Marketing und Service.
  
  
• Produkt-Roadmap
  Planung und Kommunikation der zukünftigen Produktentwicklung unter Berücksichtigung von Markt- und Unternehmensanforderungen.
  
  
• Produktlebenszyklus
  Phasen von der Produktidee über Entwicklung und Markteinführung bis hin zur Produktpflege und Ablösung.
  
  
• Produktpflege
  Portfolio-Management, ABC-Analysen, Produktverbesserungen sowie Entscheidungen zur Produktfortführung oder Ablösung.
  
  
• Anforderungsmanagement
  Erfassung, Strukturierung und Bewertung von Kunden- und Marktanforderungen für die Produktentwicklung.
  
  
• Preisgestaltung
  Grundlegende Methoden der Preisfindung und Marktpositionierung.
  
  
• Produktstrategie
  Entwicklung einer langfristigen Ausrichtung des Produkts zur Erreichung von Unternehmens- und Marktzielen.
  
  
• Erfolg Quantifizieren (KPI)
  Kennzahlen und Methoden zur Bewertung von Produkt- und Unternehmenserfolg
  
  
• Wirtschaftlichkeit von Produkten
  Grundlagen zur Bewertung von Umsatz, Marge, Deckungsbeitrag und Rentabilität eines Produkts.
  
  
• Entwicklungsprozesse
  Grundlagen des klassischen Entwicklungsprozesses mit Ausblick zu erweiterter Methodik.

Business Casse

• Businessplan
  Grundlagen der Businessplan-Erstellung sowie dessen Bedeutung für Investitionsentscheidungen, Produktentwicklung und Marktbearbeitung.

Hinweis
Alle Themen werden praxisnah vermittelt. Zur besseren Verständlichkeit können Inhalte iund Teilinhalte n einer anderen Reihenfolge behandelt werden, um Zusammenhänge und Abhängigkeiten deutlicher herauszuarbeiten.

Bei Präsenzveranstaltungen ist das Planspiel PM-Miniprojekt Basis im Leistungsumfang enthalten.

Dieses Training zielt darauf ab, Produktmanagern die erforderlichen Kenntnisse und Fähigkeiten zu vermitteln, um erfolgreiche Produkte zu entwickeln und zu vermarkten. Es ist ideal für Einsteiger sowie für erfahrene Fachleute, die ihr Wissen auffrischen möchten.

• Produktmanager (Starter)
  erhalten ein grundlegend Einführung in die Arbeitsweise, Systematik und dem Vokabular des Produktmanagements. Auch zur Auffrischung ist der Kurs gut geeignet.
• Stakeholder
  Sie wollten schon immer einmal verstehen, was die Kolleg:innen aus dem Produktmanagements den ganzen Tag so machen? Dann sind sie hier richtig.

Online: 3x 1h

Präsenz: 2x 3h (Durchführung an einem Tag)

• Unterrichtsmaterial (PDF)
• Teilnahmeurkunde (PDF und Papier)

Besonders gute Ergänzung zum Online Training:

• Basis-Planspiel
• Vertiefungstraining PM
• Methoden im PM

Hinweis
Im Präsenstraining ist das Planspiel Basis bereits enthalten.