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Frühbucherrabatt 20%

Vertiefungstraining PM (in Planung)

Buchen Sie neue Trainings bereits in der Entwicklungs- oder Planungsphase und profitieren Sie von attraktiven Preisvorteilen:

• 20 % Rabatt auf Trainings in Planung
• 10 % Rabatt auf Trainings mit festem Durchführungstermin

Anzahlung
Für die Reservierung wird eine Anzahlung von 30 % des rabattierten Preises erhoben.

Ihre Sicherheit
• Volle Rückerstattung der Anzahlung bis zur verbindlichen Terminvereinbarung
• Volle Rückerstattung, falls das Training 6 Monate nah Ihrer Bestellung nicht durchgeführt wird
• Nach Terminvereinbarung gelten die regulären Vertrags- und Stornobedingungen

Terminwunsch
Soweit möglich versuche ich dem Terminwunsch zu entsprechen. Termingarantien können aber zum derzeitigen Zeitpunkt nicht abgegeben werden.

Inhaltsgarantien
Beschreibung des Trainings soweit derzeitig verfügbar. Änderungen/Kürzungen/Erweiterungen sind in der derzeitigen Entwicklungsphase noch möglich.

Trainingsziel

Das Training bietet einen umfassenden Einstieg in das Produktmanagement. Aufbauend auf dem Basistraining PM dient es der Vertiefung wesentlicher Themenbereiche. Insbesondere der Bereich der Erstellung eines Business Cases wird hierbei deutlich intensiver behandelt.

Inhalt
  • Kunden und Personas
    Definition von Kunden. Einführung des Modells sozialmodells Personas, Segmentierung, dierektes und indirektes Zahlen, 

  • Grundlagen des Produktmanagements
    Aufgaben, Verantwortlichkeiten und organisatorische Einbindung des Produktmanagements im Unternehmen.

  • Produkt-Roadmap
    Planung und Kommunikation der zukünftigen Produktentwicklung unter Berücksichtigung von Markt- und Unternehmensanforderungen.

  • Produktlebenszyklus
    Phasen von der Produktidee über Entwicklung und Markteinführung bis hin zur Produktpflege und Ablösung.

  • Produktpflege
    Portfolio-Management, ABC-Analysen, Produktverbesserungen sowie Entscheidungen zur Produktfortführung oder Ablösung.

  • Anforderungsmanagement
    Erfassung, Strukturierung und Bewertung von Kunden- und Marktanforderungen für die Produktentwicklung.

  • Produktstrategie
    Entwicklung einer langfristigen Ausrichtung des Produkts zur Erreichung von Unternehmens- und Marktzielen.

  • Erfolg Quantifizieren (KPI)
    Kennzahlen und Methoden zur Bewertung von Produkt- und Unternehmenserfolg

  • Wirtschaftlichkeit von Produkten
    Grundlagen zur Bewertung von Umsatz, Marge, Deckungsbeitrag und Rentabilität eines Produkts.

  • Businessplan
    Grundlagen der Businessplan-Erstellung sowie dessen Bedeutung für Investitionsentscheidungen, Produktentwicklung und Marktbearbeitung.

 

Hinweis
Alle Themen werden praxisnah vermittelt. Zur besseren Verständlichkeit können Inhalte iund Teilinhalte n einer anderen Reihenfolge behandelt werden, um Zusammenhänge und Abhängigkeiten deutlicher herauszuarbeiten.

Bei Präsenzveranstaltungen ist das Planspiel PM-Miniprojekt Basis im Leistungsumfang enthalten.

Zielgruppen

Dieses Training zielt darauf ab, Produktmanagern die erforderlichen Kenntnisse und Fähigkeiten zu vermitteln, um erfolgreiche Produkte zu entwickeln und zu vermarkten. Es ist ideal für Einsteiger sowie für erfahrene Fachleute, die ihr Wissen auffrischen möchten.

  • Produktmanager (Starter, Erfshrene)
    erhalten ein vertiefende Einführung in die Arbeitsweise, Systematik und dem Vokabular des Produktmanagements. 

  • Inhaber Leitungsposition im PM
    Vertiefungstraining für Führungskräfte im Produktmanagement zur Stärkung der strategischen und operativen Wirksamkeit. Fokus auf Priorisierung, Entscheidungsfindung und Portfolio-Steuerung unter Unsicherheit. Praxisnahe Fallstudien zu Stakeholder-Management und Konfliktsituationen. Ziel ist die sichere Anwendung moderner PM-Methoden im komplexen Umfeld.
     

Dauer

Online: 3x 2h

Präsenz: 2x 3h (Durchführung an einem Tag)

Dokument
  • Unterrichtsmaterial (PDF, gedruckt)
  • Workbook (PDF, gedruckt)
  • Teilnahmeurkunde (PDF und Papier)

Ergänzende Angebote

in Vorbereitung

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Vertiefungstraining PM (in Planung)
mit 20% Frühbucherrabatt

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